Недавно некоторые дети, которые только что закончили учебу, прислали мне личные сообщения, в которых говорилось, что им трудно найти работу. Можете ли вы сначала пойти в компанию, занимающуюся аутсорсингом программного обеспечения, и подождать, пока рынок улучшится?
Конечно, нет ничего плохого в обращении к аутсорсинговой компании, поскольку взрослые могут принимать решения и делать выбор, основываясь на реальности, и нести соответствующие последствия.
Я просто хочу добавить некоторые детали, чтобы дети, у которых может возникнуть такая идея, имели общее представление о такой компании и положении.
Здесь я хотел бы просветить некоторых зрителей, которые не совсем понимают, что в индустрии разработки программного обеспечения существует два основных метода трудоустройства:
- Будучи официальным сотрудником компании, в которой вы работаете, заключите трудовой договор с основным органом компании.
- В качестве сотрудника трудовой диспетчерской компании, которую вы обслуживаете, вы подписываете трудовой договор со сторонней компанией, которой доверяет компания, которую вы обслуживаете. Проще говоря, вы фактически не имеете никакого отношения к компании, в которой работаете, вы являетесь сотрудником сторонней компании, заключившей договор, и просто работаете в этой компании. Их также широко называют «внештатными сотрудниками» или «консультантами».
Наемный метод распределения рабочей силы получил широкое распространение во многих отраслях промышленности. Фактически, в некоторых компаниях существует полный набор «скрытых правил», касающихся различий между командированными и обычными сотрудниками.
Вокруг этих двух разных типов сотрудников в повседневной работе часто возникает концепция дифференцированного обращения с так называемыми «ношением синих рабочих значков» и «ношением зеленых рабочих значков».
В некоторых компаниях им даже говорят, что они не могут использовать специальные каналы для сотрудников и не могут участвовать в некоторых мероприятиях, организованных компанией, таких как сплочение команды и розыгрыши лотерей. .
Те, кто «носит синие значки», являются постоянными сотрудниками и имеют право на все льготы. В то же время носить синий значок очень сложно.
Когда компании по распределению рабочей силы нанимают сотрудников, которые «носят зеленые рабочие значки», они часто используют обещание, что «те, кто хорошо работает, могут носить синие рабочие значки», как привлекательную разменную монету, но мало кто получает то, что хочет.
На первый взгляд кажется, что выбора вообще нет: штатные сотрудники лучше, чем командированные. В большинстве случаев это правда. Тем не менее, я все же хочу представить текущую ситуацию с командированными сотрудниками и некоторые практические ситуации, которые вы можете упустить из виду, решая, соглашаться ли на эту должность.
Здесь я лишь представляю группы, называемые «отправкой рабочей силы» в узком смысле.
Сотрудники на этой должности подписывают трудовой договор с агентством (наиболее распространенными являются Soft и Hui), а затем агентство отправляет их на сайт компании-заказчика для работы с сотрудниками компании-заказчика.
По отношению к компании-клиенту они являются сотрудниками «диспетчерской службы». Агентство регулярно собирает деньги с клиентов, а затем выплачивает «зарплату» сотрудникам после получения комиссии. Например, стоимость, уплачиваемая компанией-клиентом за должность, составляет 20 000 юаней в месяц, и вполне вероятно, что стоимость, выплачиваемая сотрудникам, составляет всего 10 000 юаней в месяц (случайный пример, он не отражает реальную ситуацию).
Как сотрудник этого типа, вам обычно необходимо регулярно заполнять форму учета рабочего времени, чтобы подтвердить отработанное время для клиента, а затем получать оплату от организации на основании этой формы.
Самая фундаментальная модель получения прибыли агентства заключается в том, чтобы заработать разницу в цене, поэтому нередко гонорар, уплачиваемый клиентом агентству, на 50–100 % превышает зарплату, фактически выплачиваемую агентством своим сотрудникам.
Некоторые друзья, возможно, начали злиться, когда увидели это. «Существование разумно.» агентства должны нести ответственность как минимум за пять страховок сотрудников, один фонд и другие базовые меры защиты. Зачастую работать на крупных клиентов через агентство гораздо стабильнее и проще, чем обращаться напрямую в ненадежную начинающую компанию, да и доход будет гораздо выше – даже если большую его часть отобрать.
Конечно, если мы решили принять позицию по отправке, вы можете узнать стоимость, уплаченную вам клиентом, с помощью некоторых методов. Позже будет полезно провести переговоры с организацией или обновить свое позиционирование.
Неравная оплата за равный труд